«Интеграция без истерики. Как CIO выживать в «IT-джунглях». Круглый стол компании «Аметист» и «Труконф»

Крупные компании сегодня владеют целыми зоопарками IT-решений: в одной инфраструктуре уживаются отечественные «львы» и зарубежные «орангутанги», облачные сервисы и legacy-платформы. Спустя три года активного импортозамещения вопрос их совместимости остаётся критическим.

Как CIO и IT-департаменты справляются с интеграцией разнородных систем? 

Должны ли вендоры вкладываться в совместимость, или это задача заказчика? 

В рамках стола эксперты — представители вендоров и CIO крупных компаний — обсудят реальные кейсы, поделятся лайфхаками по управлению IT-зоопарком и ответят на главный вопрос: можно ли превратить хаос разрозненных решений в устойчивую экосистему?

Модератор:

Алексей Мосин, руководитель направления развития NERPA

Вопросы к обсуждению:

• как повлияли на импортозамещение 3 года санкций?
• как имортозамещаться, если прямых аналогов нет?
• кто несёт ответственность за совместимость ИТ компонентов «софта» и «железа»?
• как CIO справляются с сопровождением сложных ИТ-решений?

Модератор:

Алексей Мосин, руководитель направления развития NERPA

Спикеры:

Виталий Фираго, заместитель генерального директора по продажам ООО «Аметист»

Алексей Шиллинг, руководитель департамента Enterprise-продукта ООО «Труконф»

Дмитрий Локотников, руководитель центра унифицированных коммуникаций ООО «Газпромнефть ИТО»

Дмитрий Голунов, директор направления ПАО «Ростелеком»